【最新】橡胶企业绩效管理咨询公司?
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
橡胶行业是国民经济的重要基础产业之一。它不仅为人们提供日常生活不可或缺的日用、 医用等轻工橡胶产品,而且向采掘、交通、建筑、机械、电子等重工业和新兴产业提供各种橡胶制生产设备或橡胶部件。可见,橡胶行业的产品种类繁多,后向产业十分广阔。那么该如何管理呢?
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中小企业如何做绩效考核的方向
首先,我们需要帮助企业老板和管理层明确企业的需求:1.员工努力工作;2.企业业绩与效率提升,同时帮助企业老板和管理层明确,影响员工努力工作的因素是多方面的,绩效考核只是其中一个因素;影响企业业绩与效率提升的因素也是多方面,员工努力工作也只是其中一个因素。
其次,具体做法上,中小企业需要在完善绩效考核配套制度的基础 ...


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