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2018年绩效管理咨询公司最新报价
绩效管理咨询项目没有统一的价格，因为绩效管理咨询项目个性化、定制化程度较强，但是其价格是否合理，依据青牛经营咨询阿牛老师的十年咨询行业经验来看，却可以参考以下几个影响因素来判断：
第一个影响因素是企业的咨询目的
一般情况是咨询目的越多，管理咨询项目的收费就越高。依据阿牛老师的经验，中小企业老板发起绩效管理咨询需求的原因通常有以下几种:1.业绩不理想，老板认为员工没好好干；2.员工对工资不满意，老板要涨工资，但是希望能根据员工的业绩表现涨工资；3.老板想放权，希望下属能主动承担责任、主动自发地工作；4.公司想提升，听培训公司老师说绩效管理方法有多好多好等等。
第二个影响因素是企业的管理基础与配套制度需求
一般情况是企业的管理咨询基础越薄弱，配套制度需求就越多，管理咨询项目的收费就越高。绩效管理咨询的目标是通过建立员工工作量化评价系统，推动企业的组织能力持续改善和变革，支持企业持续发展。它需要企业有明确的组织结构，它还需要企业有明确的岗位职责说明书，它还需要企业有明确的年度经营计划，否则就无法提取员工评价指标和设定员工绩效目标，因此，如果中小企业管理基础 ...

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