餐饮酒店管理7种7要7不要

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

管理培训
七种方法及七要七不要
七种最重要的管理方法
我们来归纳一下赢得时间的几个要点：
* 考虑自己的长处及短处，不要事必躬亲。别人能做得更好的事，授权让他去做。
* 只和一定权限范围的人--不要太多的人--一起做决策。
* （尽可能）不接待未约定的来访，要求约定日期。
* 避免无结果的会议--或者干脆中断会议！
* 口授录音机和笔记本随身带，随时记录突然产生的想法和建议。
* 对困难的任务不允许受干扰。否则工作又要重新从“零”开始。
　一、分权管理
分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。
　下级因为参与责任提高了积极性；上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：酒店管理 最重要的 管理方法 事必躬亲 管理培训