5s现场管理心得体会
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篇一:5s现场管理心得体会
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,成本上升,对我们人类社会没有任何积极的意义。“
5s”现场管理可以有效地解决这个问题,它能使我们公司的生产环境得到极大地改善,是走上成功之路的重要手段。“
5s”是日文
seiri
()、seiton
(整顿)、
seiso
(清扫)、
seiketsu
(清洁)、
shitsuke
(修养)发音的第一个字母“
s”,所以统称为“
5s”。“5s”活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质
、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。一、“
5s”现场管理的内容“
5s”现场管理包括、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容,具体包括:
1.就是将必需物 ...


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