(完整版)论激励在当代企业中所产生的作用

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激励就是通过激发人的内在欲望和需求，以实现某种组织目标和行为的过程。激励机制则是为实现目标
,以激励为条件而设计的组织结构和制度框架。为满足企业目标的要求
,企业的组织结构和人员配置与激励机制应是一个统一的整体。在企业的整个生命周期中
,每个阶段会有每个阶段的目标要求
,始终是一个动态的过程。因此
,企业在设计组织结构和管理制度时要充分考虑不同的情况
,形成合乎实际的激励机制。但其根本出发点当是以人为本
,了解人,尊重人的不同需求。具体而言
,建立和运行激励机制需要从各个不同的角度深入思考。
一、激励在企业管理的融会贯通
（一）、明确企业管理中激励的潜在因素
1合理的制度，激励实施的前提。
X理论(经济人假说
)认为:人天生讨厌工作、逃避责任、寻求安全、趋利避害
;要实现目标必须对其强制、控制、惩罚并进行指导。因此
,设置标准和管理制度是必需的
,达不到标准就要给予相应的处罚。处罚也是一种激励。
2.激励中以员工被“尊重和信任”为发展基础。
Y理论(社会人假说
)认为:人的工作可以像休息或游戏一样自然。因此
,员工也能对工作做出承诺
,能自我引导和自我控制
,能学会负责任
,普遍具有创 ...

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关键词：完整版 激励机制 组织结构 企业管理 管理制度