2023年高级经济师之工商管理典型例题

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2023 年高级经济师之工商管理典型例题

1、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10 月份应生产 1000 号，产品的平均
产量为 10 台，该产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，则机械加工车间 10 月份出产的累积号是(  )。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】   C

2、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（
）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量 U 形增长分配法
【答案】   B

3、电子商务系统框架结构是由（  ）组成的。
A.四个层次
B.三个层次
C.信息流和信息服务
D.信息流和技术服务
【答案】   B


2023 年高级经济师之工商管理典型例题
4、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于(  )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】   B

5、在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将 ...

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关键词：高级经济师 工商管理 经济师 生产计划制定 机械加工