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第四讲：项目团队建设
1、项目组织结构设计 -- 步骤与原则
任务分解与岗位分析部门划分层级划分与幅度设计协调机制目标一致有效管理幅度与层次责权利对等分工与协作结合集分权结合环境适应性统一指挥




项目组织结构设计 -- 类型选择
                      --- 直线职能制
项目协调
特征：项目任务被分割分配到各职能部门；各部门独立工作，成员归属现部门经理领导；跨部门事项在由职能经理负责协调

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关键词：团队建设 项目团队 组织结构设计 结构设计 组织结构