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项目进度管理2
  第一节 项目进度计划概述
一 项目进度管理的定义二 项目进度计划的定义
对项目开展进度管理就是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与进度计划相一致，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施。如有必要，则还要调整原进度计划，从而保证项目按时完成。

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关键词：进度管理 管理的定义 补救措施