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建立领先的跨媒体新闻集团项目咨询报告
，各种可能最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划，强调战略的现实操作性，即基于中期报告提出的未来战略发展的可能，在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择，并对报业、出版业、报业支撑业务（印刷、广告、发行等）及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。京报的管理体系研究本报告做为xx管理顾问在11周的时间里所完成咨询工作的最终成果，已通过最终报告讨论会的研讨，经修订后现正式递交。
对国内传媒行业现状与发展趋势的分析与判断；对京报集团的现有战略及资源条件进行分析；对京报集团的整体战略进行研究并提出战略可能的走向。
京报集团整体战略规划；京报集团整体战略实施计划；京报集团的报业发展战略；京报集团报纸的定位组合方案；其他业务单元战略；配合战略的管理体系改善建议（框架）。
第一阶段
第二阶段
中期报告
最终报告
2.21
3.26
项目启动
12.31

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关键词：项目咨询 咨询报告 整体战略 战略实施 战略规划