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建筑工程年终总结范文大全、公司年终总结、年终总结范文
【建筑工程年终总结】篇一
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年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时，
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年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲
___影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。
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年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去面对。现对
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年的工作进行总结并提出
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年的工作思路和计划安排如下：
一、质量管理方面
根据20XX
年年初现状，项目部秉承公司宗旨，组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面：
1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再
进行下道工序施工 ...
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