理想团队建设的对策
课程大纲:一、导言 二、团队建设 1、团队的定义 2、理想团队建设的原则 三、团队建设的领导误区 1、合格的团队领导 2、管理的十三种误区及对策 四、团队与组织的管理误区与对策 五、总结
目的:1、使学员树立正确的团队建 设理念; 2、使学员了解团队建设中的 十三种管理误区及对策; 3、使团队主管能够发现并处 理上述问题。
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楼主: W160730202752Fy
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[课件与资料] 理想团队建设的对策 |
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