高效执行力培训体系
每当组织未能达成预定目标,最常见的解释就是策略出了差错。然而,策略失败的原因大都是因为执行不力,而不在于策略本身。
—《执行力EXECUTION》作者 莱利 包西迪
策略与执行的悖论
你的团队也有这样的问题吗?团队成员总是为结果找原因和借口;团队成员缺乏主动性和责任意识,不愿意承担责任;团队管理者缺乏分析问题的能力,找不到合适的方法;团队管理者缺乏过程检查的能力和手段;团队成员缺乏有效的辅导和帮助,能力提升缓慢。团队业绩降低、停滞或增长缓慢。
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