发帖
雷达卡
管理制度参考范本
设备的经济安全运行是设备人执着的追求
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
港埠分公司机械一队拥有１１３台新老不同的设备，而这些设备的维修保养和修理，全部是有该部门的维修保养组和计划修理组完成的。为了出色的完成这一繁重艰巨的任务，这两个班组自挖潜力，自力更生，自强不息，自我发展，取得了骄人的胜利。
自挖潜力，战胜时间
一位哲人说过“时间就象海绵里的水，只要挤总是有的。”面对繁重的修理任务，维修保养组充分发挥了“挤”的精神。早上７：２０左右，组长就到分工室查看上昼夜遗漏下来的故障机械，然后对故障机械进行初步判断。７：５０左右，在分工室里，班组长则根据各类机械故障特性，针对每个修理人员的技术能力，进行合理分工，并对修理过程中的安全隐患一一进行详细布置。不要小看这提前１０分钟的分工。两班组４６人，每天增加４６０分钟，也就等于多一人上班。
今年，前方生产异常繁忙，设备的使用很多，加上国产设备新老不一，出现的故障多而杂，修理人员坚决做到在有配件的条件下，不让故障机械过夜。为了做到 ...
京公网安备 11010802022788号
