西玛电机咨询项目诊断报告4

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

西玛电机咨询项目诊断报告4
合作成双赢
君氏管理咨询公司通过与西玛电机集团公司的沟通与合作，进一步加深了双方对咨询与培训的认识，并达成了一致性的见解：在企业发展过程中，需要持续不断地进行人员的培训工作，以提高员工的基本素质。因此，基于前期的调研与沟通，针对西玛电机集团公司中层管理人员的基本管理素质与管理技能培训是很有必要的，君氏管理咨询公司将帮助西玛电机集团公司提高对中层管理人员素质的培训，以期达到管理的最优化。
培训的意义
现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。
企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：诊断报告 咨询项目 管理咨询公司 学习型组织 集团公司