邹恒甫致蔡洪滨的第一封公开信（3月19日）

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邹恒甫致蔡洪滨的第一封公开信

蔡洪滨学弟，

早在2008年1月9，曹凤岐教授就为张维迎非法开除我一事提出了尖锐的批评：

【邹恒甫的问题要解决不要解决呢？肯定要解决。但是邹恒甫问题的解决，一看对外声明“院长办公会”把邹恒甫就给开了。实际上院长办公会议无权开除一个教授！（全场热烈鼓掌）开除一个教授和提一个教授是一样的。要经过学术委员会、要经过聘岗委员会、要经过党政联席会。最近发现党政联席会好使，所以还是那些人又变成了党政联席会了（全场讥笑）。这不是乱套了吗？同志们！（热烈鼓掌） " （曹凤岐在2008年1月9日的光华管理学院全体教员大会上的发言录音整理稿，本稿经过曹凤岐本人审阅与修订）】

你就任光华新院长以来，本来是可以给我邹恒甫一个恢复光华名誉的绝好机会。中国经济学界和海外华人经济学界对此也深信不疑。一年多来，你从表面上比较肯定的态度转变成坚决反对的态度令我们万分惊讶。特别是2011年年底，我在你办公室聊了一次。你提出了一个让我绝对想不到的恢复我光华名誉的条件：我必须重新申请光华；我本人主持八年的应用经济学系名额已满；我必须申请其它系。你再次强调：我必须先投简历；再面试；再做应聘学术报告；再经某系通过；再在院学术委员会评定。。。然后，你再看我是否符合光华教授的条件，恢复我的名誉。

我仔细品味了你的官话三个月。你的话使我想到大规模地给右派教授平反。这是我们都记得的一个巨大的拨乱反正的大事。难道右派教授还要重新申请，面试，甚至考试才能回到自己被开除的岗位？！我邹恒甫本来是被张维迎残暴地开除，你不同情我的冤屈，反而对我施加行政暴力！我很难理解你这种肮脏的邪恶的手段。我把你的这些官话发给中国经济学界，让海内外中国经济学人看看你一旦拥有院长权力对我的冷血。

洪滨学弟，让我们先回到2007年6-7月。当时，我写了几封公开信。你看到我对你和清华我的师弟们大呼不要对中国的钱权色太感兴趣。别人都没有什么反应，唯独你跑到厉老师家里苦诉冤枉，认为我对你不公正。

再让我们回到2010年12月。你首先当上了光华院长。这不是你对权力的渴望吗？其次，你简历里写了你是民盟中央经济委员会副主任。你不是说你从不加入党派的吗？说实在的，你在美国组建留美中国金融学会并担任首任会长时就野心勃勃。你排挤张新，千方百计让他当不上你这个奠基人的继承者。你问问张新和其他学会的人，你对这点意淫游玩团的职位是多么的在乎啊。

对钱你不太感兴趣？这就怪了：你回来不到四年就摸了好多个独立董事。据《第一财经日报》（2010年12月13日）报导：“蔡洪滨还担任光大银行（601818.SH）、启明星辰（002439.SZ）和中国联通（00762.HK）等数家上市公司独立董事。”仅凭此例，大家不能看到你好钱的本色？其它例子太多了，我们以后再聊。

你和我们众多海归是否好色，这是天知，地知，我们每人自己都知的事。我如果说错了，你大可来个“言者无罪，闻者足戒”的pose，又何必在厉老师面前诉苦来哉？

你在UCLA的前六年又何曾想回到你骨子里都瞧不起的国内来做学术？即使UCLA要把你开了时，你还在美国学术界另找教职。从2003年1月你在我家至2004年4月我去洛杉矶看望拉丰，你还在痛苦地考虑是留在美国还是回北大。2004年9月我让你访问光华两个月，张维迎绝不从院里拿一分钱给你。我把应用经济学系的年度经费18万给了你一个人。作为系主任，我这样做是感到你比张维迎的国际学术行。那年，你认为你回国只想当一个研究组的组长。接着，你跟张维迎打得火热，当起系主任，副院长，所长来了。最后，你把张维迎的院长都拿掉了。你太有才了！也可以原谅，你本来就姓Cai啊。

洪滨学弟，应用经济学系是我1993年3月亲手创办的，你怎么在今天光华的介绍里只谈创办者厉以宁，朱善利，张维迎？你也是我和朱善利在2005年正式请进应用经济学系的，你怎么忘了？选择性遗忘。你来后的2006年，张维迎写电子邮件通知我，经张维迎和你协商，由你接我的班。此事全中国人都知道，你怎么不在光华简介里写点真历史？你每天还表扬张维迎，很不错啊：你把张维迎搞下台这么久之后还在恐慌之中吧。

洪滨学弟，让我们回味张维迎的一声叹息：“不是蔡洪滨推波助澜，我张维迎怎么会把邹恒甫开除？！” 你的冷血，你的无情，你的忘恩负义，你的阴谋借刀杀人。。。在这句话里反映得多么淋漓尽致啊。

从2003年到2004年，你像一条可怜的即将被UCLA快赶出去的狗，求我把你先搞到我主持的光华应用经济学系访问，得到18万人民币以缓解你在美国生存的困顿。2005年到2006年，你像一条恶狼鼓动张维迎把我的职务撤掉，让你来取而代之。这种从可怜狗到恶狼的转换自然充斥了中外历史和现实，而你的表演使今日光华格外滑稽。一个从落魄到得意的人，每每跟你一样对自己手下的人滥施淫威。你利用张维迎先把我开除；接着，你把张维迎推下台；最后，你向我露出你拥有权力的狰狞面目。这一切是太过瘾了！你真是太有才了！

邹恒甫

2012年3月19日

来自：cenet论坛

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关键词：蔡洪滨 公开信 邹恒甫 中国金融学会 第一财经日报 委员会 办公会

哎 虽然不清楚里面的原委，但对邹教授和张教授还是很佩服的。

坐沙发，看老邹爆料。过瘾。

看来，邹老豁出去了

张维迎人品貌似也是不行。其他的不知道。

光华！

学校搞得跟官场一样。

哎，哥怕怕怕

邹恒甫致钱颖一学弟的学生蔡洪滨的第二封公开信
http://zouhengfu.blog.sohu.com/208084128.html

钱颖一学弟的学生蔡洪滨，



先看你的手下是怎样地吹捧你这个新科院长和新科计量经济学会的会士：

[当选计量经济学会会士是经济学领域一项很高的荣誉。每一位会士都必须经提名委员会的提名，由全体现任会士投票决定。该学会的会士必须是在经济学理论或者应用领域做出原创性、产生广泛和深远影响的经济学家。目前来自大陆的华人经济学家中仅有数位学者获此殊荣。蔡洪滨教授在博弈论、信息经济学、产业组织理论、政治经济学和中国经济等多个重要领域做出了原创性的贡献，其研究成果在经济学界产生了广泛而深远的影响，他的多篇论文发表于经济学顶级期刊如American Economic Review, Journal of Economic Theory, Rand Journal of Economics 和金融学的顶级期刊如Journal of Financial Economics, Review of Financial Studies等。尤为突出的是，蔡洪滨教授自2005年全职加入光华以后，专注学术研究，注重把扎实的经济学理论研究功底与丰富多彩的中国经济实践相结合，带领年青学者组成研究团队，运用严格规范的经济学方法深入研究中国经济问题，取得令人瞩目的研究成果。他回国以后的科研成果，陆续发表在国际顶尖学术期刊。计量经济学会遴选蔡洪滨教授为会士，不仅是因为他回国前在博弈论、产业组织理论等方面做出了卓越贡献，更是对他回到国内以后运用这些理论方法在中国经济问题的研究领域所取得的丰硕成果的高度肯定。蔡洪滨教授以其卓越的学术贡献，获此殊荣实至名归。这充分反映了光华管理学院强大的整体科研实力，也表明了中国经济学界的研究水准取得了巨大进步。] （见光华主页报道）



这些无聊的文字把我们行内的人都笑死了，你感到很过瘾？你看看Econometrica 2011年最后一期里John Moore 的主席报告，你就知道Econometrica Society 从Roger Myerson当任主席之后，一直想照顾中国等”少数民族“， 而且fellow selection committee 也是专门多了几位少数民族代表。你的手下在写给你的光华颂词时也不看John Moore的幽默的语言，把你吹得太有才了。我们的中国和我们的世界真没有看到，你的“研究成果在经济学界产生了广泛而深远的影响。”如果你的研究成果真是“广深远”，请你给大家谈谈一个小小的方面也可以。



你一贯以为，你当上会士就证明了你的学术是中国人里是最好。我要轻轻地对你说：你不是的呢。我的哈佛学弟---就是把你招进斯坦福并教育了你五年的---钱颖一比你的AER，QJE，JPE， RESTud。。。要多多了吧。他2006年也全职回来当了清华经管学院的院长，而他为什么没有被选为会士？白聚山，石寿永，查涛，方汉明，熊伟，陈勇民，魏尚进，谭国富，田国强，王江。。。等等都比你的学术强多了吧，为什么他们都没有在你之前当上会士？你面对这些人，“获此殊荣”你真感到“实至名归”？ 你不觉得你和你手下的吹鼓手在开国际玩笑？



中国有句天机不可泄露的老话：闷声发大财。你本来是会士遴选小组给你开了个后门，让你当上会士，而你可以偷偷幸福一生。你的手下来个雄鸡一唱，天下大白你当选的缘由/原由了。更惨的是，暗地里帮你忙的朋友也不好出来说话了。你看看全世界中国经济学人，谁不质疑你是怎样被选上的？大家质疑你为什么当上会士的电子邮件都要爆炸了，唯独你就没有收到或看到一封？这中国还真要来个官商天天互相大喊着在一起裸体发大财---裸发---了。



另外，你学张维迎，也喜欢媒体。在如下的媒体里，你的四个“I” 是挺好的。按照你的标准，你自己的integrity在哪里？为什么对我被张维迎开除就不能公正地处理？而internationalization, 我也是极为合格。再次，integration， 我本来就是光华。你给我平反，就是integration的最好表现。至于innovation, 我本人从事教育办学发论文，从来就是要创新。你在媒体能吹，就不能落实一下张维迎等加给我的“罪案”？吹有什么用（见本信末），你自己排挤异类，还不知羞耻地谈integrity and integration。



邹恒甫于2012年3月20日





附录：蔡洪滨瞎吹：

《新财经》：北大光华管理学院这几年发展得很快，企业家，经理人阶层，经济学爱好者，都获益匪浅。您在近期内会对学院做哪些调整？

　　蔡洪滨：光华这些年应该说发展得非常好，大的方向上大家都很认可，认可光华的改革，进取、不断创新、国际化的方向。现在，希望能够做得更好，能够自我超越，主要有四个方面需要进一步去做。这四个方面可以用英文的四个“I”来表示。

第一是诚信（Integrity）。作为北大的商学院，在我们的教学和科研中间，我希望能够更加关注社会责任，关注特定社会进步的使命。我们一直在提倡，创造管理知识，培养商界领袖，推动社会进步。具体而言，就是要把它放在北大的环境下，这才是光华独特的优势，它是北京大学的商学院，拥有北大的传统，这是光华管理学院与其他机构最大的不同。我们对于社会的责任感，对于民族的使命感，对于时代的激情，这既是北大的历史，更是光华得以立足的精神源泉。

第二是国际化（Internationalization）。应该说，光华在国内的商学院中是最国际化的。光华的国际化体现在我们的师资方面。我们65%的老师都是博士学位，绝大多数老师可以用英文上课，在国际学术发展上，跟竞争对手、跟北大人文学科的学者相比，我们应该都是遥遥领先的。我们的教学项目，培养模式，目标，一直全方位和国际接轨。

第三是整合（Integration）。国际化与本土化的整合，理论和实践的整合。

第四是创新创业中心（Innovation center），通过中心来推动教学和研究。在学院精神层面，倡导一种创业精神。北大的学生比较独立，喜欢自由，喜欢做自己想做的事，这些其实都是企业家精神的最基本要素。刚刚成立创新创业中心，希望用这个中心作为平台，去推动在光华的教学、科研、国际合作和实践方面，创新创业的发展。

（蔡洪滨瞎吹完）