由管理的细化浅谈ERP在中国的实施方法

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由管理的细化浅谈ERP在中国的实施方法
1.管理的細化2.國外ERP發展經驗的回顧3.現象的分析4.對中國實施ERP方法的建議5.結論
增加想法！
愛因斯坦的說法→勿直接求解問題         新思考水平                    問題        思考水平 1. 加 些想法，否則只是在不斷地 換 問題 2. 聽已知的在浪費時間？例:職能各自努力對企業有害；努力而不知變通的要開除。   結構不變，再努力也沒有用！
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关键词：实施方法 ERP 因斯坦