项目部安全质量考核办法

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项目部安全质量及奖金池
考核管理办法为加强项目部的安全质量管理工作，充分发挥
各职能部门和工区
主动积极开展管理活动，激励
项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓，解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状
。根据公司《
关于实施项目安全质量奖池制度
》（四司人资[2018]131号文），
经项目部领导班子
研究决定，
制定《中铁五局合肥地铁3号线12标项目部
安全质量及奖金池考核管理办法》，具体内容如下：
一、成立项目部安全质量考核领导小组
组长：项目经理
组员：党工委书记、安全总监、总工程师
（副总工程师）
考核领导小组办公室设在项目
部安全环保部，办公室主任由安全环保部
部长兼任。考核领导小组
办公室工作职责：
（一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；
（二）根据考核
需要，制定考核目标；
（三）实施过程
监督检查，督促责任落实，收集被考核岗位和部门考核信息；
（四）组织开展考核工作
，协调、处理考核工作中出现的问题；
（五）提议、筹备
召开考核
领导小组
会议；（六）公布并负责解释考核结果；
（七）督促落实
考核结果的兑现。
二、考核对象
项目部全体
员工（不含班子成 ...

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关键词：考核办法 安全质量 项目部 党工委书记 办公室工作