物业制定计划Make Plan培训Training检查Inspect复 检Re-Inspect关闭The end实施Implement the plan负责人工作要点环境员工按公司相关程序、作业指导书执行各级检验单位(人)按《运营体系执行检验程序》执行,填写《XX岗位现场工作记录》;根据《不合格原因消除作业指书》检验可开具《预防指导单》、《纠正指导单》、《处理通知单》责任单位(人)按规定进行纠正
环境部工作流程
根据产业园项目的总体目标,制定环境部年、月、周工作计划并负责组织实施。
拟定部门的各岗位职责、工作程序、规章制度、质量记录表格。
参与部门员工的招聘,负责本部门员工的培训,评估与激励。
定期拜访业主方,了解、分析业主方对服务方面的需求及投诉等,并采取相应的整改措施。
合理安排使用人力,及时做好人员调整;在确保服务质量的前提下,努力降低人力成本。
巡视检查并督导下属工作,确保清洁服务质量。
负责环境部工具、药品、清洁剂安全管理工作。
协调与其它部门的工作关系。
负责本部门物资的管理与控制,在不降低服务标准的前提下,努力控制环境部的成本。
每天对所有清洁区域的卫生状况、绿植租摆、绿 ...


雷达卡


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