TPS丰田生产方式(DOC-22页)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

TPS〔Toyota Production System
〕丰田生产方式
第一部 总体系
——丰田生产方式的构思
第一章 丰田生产方式的体系
本章目的
丰田生产方式由丰田汽车公司开发、推广，1973年石油危机之后被众多的日本公司所采用。
该生产方式的主要目的是通过
改善活动
消除隐藏在企业里的种种
浪费现象，进而降低
本钱。这种生产方式，是继
泰勒生产方式
〔科学管理法
〕和福特生产方式
〔大量装配线方式
〕之后诞生的生产方式。
生产方式的目的
〔一〕、最终目的是通过降低生产
本钱产生效益
丰田生产方式是生产产品的
合理方法。这里的
“合理〞，是指它对
整个公司产生效益
这个最终目的来说是行之有效的方法。
为了实现这个最终目的，丰田生产方式将
降低本钱作为根本的第一位的目标。降低
本钱的目标，即
提高生产率
的目标。
本钱从本质上来说，是指
为了实现利润应该从销售额中扣除过去、现在以及将来的所有的现金支出。
所以，丰田生产方式
中所说的
本钱，不仅仅是
制造本钱。而且还包括
销售费用、一般管理费用
以及财务费用。
〔二〕、消除制造过剩的浪费降低
本钱好途径 坏途径
图 １.1 消除浪费 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：TPS丰田生产方式 丰田生产方式 生产方式 doc TPS