部门绩效考核方案

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部门绩效考核
标准SYS【201
4】002一、目的为完善公司绩效考核制度，建立有效、合理、健全的激励机制，提高部门之间以及部门内部的配合与协作能力，提升团队凝聚力，特制订本制度。
二、适用范围
1、适用于公司所有职能部门；
2、新成立的部门同样适用规则，具体考核指标根据性质另订。
三、考核周期
具体周期细则参
考SYS 【2013】001文《年度考核制度》执行。
四、考核指标
详见附表1～附表3。
五、考核说明
1、部门绩效考核
以单独的职能
部门作为单位进行考评，
列为绩效考核必考项目之一，占半年度绩效考核权重的30%
；2、考核内容
主要包括工作业绩、团队协作、工作态度
等三方面，所占权重分别为：7
%、15%、15%
；3、考评人组成为本部门、总经办、其他部门（
取2个）三类，所占权重分别为20%、30%、25%（
×2）。主要由部门第一负责人执行
考评，部门职员有发言权与建议权
；4、考核标准及分数：每
项最高分为权重栏中相对应的百分比所对应的数值
，按实计分；
5、行政人事部、财务部、材料设备部、策划部、预算部等部门为职能型部门；综合管理部、开发部、工程部等为技术型部门；营 ...

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关键词：绩效考核 激励机制 团队协作 适用范围 公司绩效