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【精品】部门年度总结四篇
总结是把确定阶段内的有关状况分析商量，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，为此要我们写一份总结。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我帮大家整理的部门年度总结4篇，期望能够关怀到大家。
部门年度总结 篇1
⒈部门建设
上半年部门人员充分，市场体系完好。下半年人员缺乏，市场体系失效。
⒉部门人员培育
市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本把握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。⒊与其他部门的协作
与并宾馆其他部门的协作比较好，在群策群力方面还应加强。
(二)新年度工作预备
“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销预备，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体具体的行销预备还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
⒈目标导向
营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是，全年总体的销售 ...
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