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保安人员绩效考核细则
一、考核目的：
1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量,为房产销售建立良好的配套基础。
2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强
保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量,促进
保安工作规范管理；
3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动
保安员的工作积极性和责任性,实现绩效的持续改进,并以绩效考
核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。
二、考核适用范围及考核时间：
适用于公司所有保安员。考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现.6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月
绩效考核表》交
集团人力资源
部。三、考核依据：
保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》.
四、考核兑现：1、保安人员岗位薪资的
20％作为绩效薪资，另
80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。
2、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表：
3、保安公司总经理、副经理及其他管理人员依照月度工作计划进行考核，(考核规定见《集团人力资源制度》中相关内容.
五、考核细则（月度考核量化表）
:

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关键词：绩效考核 人力资源制度 工作积极性 人力资源 岗位职责