楼主: W160730202752Fy
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W160730202752Fy 发表于 2025-2-10 18:19:37 |AI写论文

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目的为了控制和减少变更对质量
管理体系
的影响,
保持质量管理体系的完整性,
特制定本程序。
适用范围
本程序适用于公
司组织机构、人
员、关键供方、
和质量管理体系
程序的变更管理。
设计和开发更改、生产和服务提供的更改执行《
HKQP—503设计和开发控制程序
》、《HKQP—505
生产控制程序
》,不适用本程序.
职责经营管理部为
本程序的归口管理部门。
行政部负责组织机构
的变更管理。
各部门负责本部门关键和重要人员
的变更管理。
采购组负责关键供应商的变更管理。
经营管理部负责管理体系程序的变更管理,包括纠正和预防措施引起的变更。
工作流程变更的产生
产生变更的因素有:
组织结构上的变
更;关键或重要人
员的变更;关键供应商的变
更;管理体系的程序的变更,包括纠正和预防
措施引起的变更
;其它影响质量管理体系的变更等。
对变更的管理,
各责任部门
应在计划和实施变更前对变更进行策划,包括:
明确变更目的;
确定变更的实施方案;
识别变更的潜在风险与机遇所需的相关资源;
职责和权限的分配或再分配;
应对潜在风险的措施
保持质量管理体系的完整性等。
变更的申请、审批
当计划或实 ...
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关键词:管理控制 质量管理体系 管理体系 质量管理 组织机构

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