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车间主任个人年度总结
　　篇1：车间主任的个人年度总结自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
　　一、产量方面
　　产量从×月份库量为×到×月份×产量达到×，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在×的正确带领下，在×部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　二、质量方面
　　1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由×月份×到×月份达到×提高了×，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
　　3、从×月到×月生产制程重大质量事故共发生了两起。
　　三、人员管理方面
　　×月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。×月、×月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的 ...

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关键词：车间主任 年度总结 iso认证 有史以来 人员管理