第四节绩效管理(二级)

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第四节　　绩效管理
　绩效考评的方法和应用
效标和考核方法分类
效标的含义：效标即指员工绩效评价的指标和标准。
效标的类型：
特征性效标：侧重员工的个人特质
行为性效标：侧重考量员工的工作行为
结果性效标：侧重考量员工的工作结果。
绩效考评方法的种类
行为导向型考评方法
结果导向型考评方法
品质导向型考评方法
综合型考评方法（图解式评价量表法、合成考评法、日清日洁法和评价中心法
合成考评法
将记重比较有效的方法综合在一起，对组织或成员进行考评的一种方法
评价的是团队而不是员工
考核的侧重点具有双重性，既考虑岗位本身的要求，又考虑员工个人潜能的开发。
表格现实简单便于填写说明
考评量表分三个等级：极好、满意和不满意。
日清日结法
日清日结法的内涵：严、细、实、高
日清日结法的三原则：
闭环原则
比较分析原则
不断优化原则。
行为导向型方法
结构式叙述法
强迫选择法
结果导向型考评方法
短文法：书面短文法或描述法
成绩记录法
劳动定额法
综合型绩效考评方法
图解式评价量表法
合成考评法：将几种比较有效的方法综合在一起，采用合成的绩效考评的方法。
日清日结法
评价中心法
绩效考评方法应用中的 ...

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关键词：绩效管理 绩效考评 评价中心 绩效评价 劳动定额