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法律法规笔记
2建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划
与项目操纵，以使项目的费用目标、进度目标、
与质量目标得以实现。
3“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
4“项目策划”指的是目标
操纵前的一系列筹划
与准备工作;
5“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
6项目决策期管理工作的
要紧任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的
要紧任务是通过管理使项目的目标得以实现。
7业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者;
8业主方的项目管理是管理的核心;
9按建设工程项目
不一致参与方的工作性质
与组织牲划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。
10投资方、开发方
与由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
11施工总承包方
与分包方的项目管理、施工总承包管理方都属于施工方的项目管理。
12设计
与施工任务综合的承包，设计、采购
与施工任务综合的承包是建设项目总承包方的项目管理。
13业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标;
14建 ...

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关键词：法律法规 工程项目管理 管理的核心 项目管理 建设工程