行政司机
岗位胜任力模型作用:前序着重于简明扼要写明岗位背景、设计岗位模型的原则及修订的
信息,便于设计与修订人员清晰编辑的方向.
设计原则:
本模型设计的原则为根据岗位关键素质的差异,提炼符合公司经营发展的关键素质指标,规范每项素质,并将所涉及素质执行落地。
修订原则:
本模型修订以
设计原则为基础,再根据岗位
工作内容的调整
、权责利的修改
、相关人的变更
来修订。行政司机
岗位胜任素质
模型作用:判断工作的有效性;同时为
招募选拔、能力培养、岗位晋升、绩效评估、价值匹配及资源配置提供依据。
技能/能力 过硬的驾驶操作能力 交通安全意识能力 车辆保养能力 车辆安全预判能力 知识车辆保养基础知识 车辆基础维修知识车辆基础维护知识交通法规知识车辆保险理赔知识职业素养敬业精神团队意识工作主动性
胜任力要素
:员工个体所具有的胜任特征有很多,但公司
所需要的不一定是员工所有的胜任特征,根据岗位的要求以及
企业文化
,明确能够保证员工胜任
该岗位工作、确保其发挥最大潜能的胜任特征。这些
关键胜任力
必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及
公司战略目标实现
产生关键影响。
作用 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







