公司奖罚管理规定

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公司员工奖惩管理规定
总则为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司员工的行为，发挥员工的工作积极性和创造性，提升公司员工整体素质，达到提高工作效率、提升公司整体绩效的目的。
本规定适用于公司全体员工
。奖惩的标准
及实施程序
奖励的标准：
通报表扬
嘉奖：给予800-1000的奖励
记功：给予2000-3000的奖励
记大功晋级晋薪晋职
惩罚的方式和标准
惩罚的方式有经济处罚与行政处分两种：
经济处罚：罚款、扣发奖金、降薪。
行政处分：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
惩罚的标准：
通报批评
警告：给予300-500元的处罚。
记过：给予800-1000元的处罚
记大过降职降薪
辞退或开除：参照公司《离职管理制度》执行；
实施程序
奖罚程序
由所在部门填写
《奖罚通知单》
，向人力资源提出奖惩申请。
人力资源对申报材料的事实进行调查核实，提出具体的奖惩建议并上报总经理审批，由财务部负责具体实施。
员工之奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知，员工受处分后并处罚款者，其罚 ...

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关键词：工作积极性 人力资源 管理制度 申报材料 通知单