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供应商管理控制程序
1 目的
为确保公司产品品质，规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、产品、设备等发生安全事故，制定本控制程序。
2 范围
适用于本公司供应商的开发、监察及评价考核。
3 职责
3。1 供应链
3.1.1 负责组织评审、选定供应商活动，建立合格供应商档案;
3.1。2
负责新供应商及备用供应商的开发;
3。1.3 每半年对供应商进行交货期、价格、服务
、质量情况
等的评审、建档案。确保这些供应商具有满足本公司规定要求的产品或服务的能力。
3.1。4 按计划与认证结果进行采购工作，并跟踪到货情况，确保如期完成采购任务。
3.2 质量部
3.2.1 按规定程序验收采购原辅料及产品；
3。2。2 定期对供应商/代工厂进行工厂监察；
3.2。3 供应商绩效考核；
3.2.4 供应商的辅导
；3.2。5 供应商、代工厂资质更新。
3。3 总经理
3。3。1 负责批准合格供应商名单。
4 程序
4。1 定义
4。1.1 供应商：为本公司提供产品或服务的组织。本公司供应商主要有以下几种情况：
（1）原料供应商：直接为我公司
代工厂提供原辅料的制造厂商；
（2） ...

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关键词：供应商管理 管理控制 供应商 绩效考核 代工厂