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公司外派培训管理规定
编号：XFJY
WY-G—RL-
B13—04修订记录
（集团）公司外派培训管理规定
总 则
宋体加粗 小四号
定义外派培训即公派外出参加培训，是指依据公司业务发展需要，公司出资派遣员工参加由外部机构开展的培训班、职称和资格水平的考试(员工参加华夏幸福大学及内部相关部门组织的培训不属于此范畴）。
目的(一)规范员工因公外出培训的流程，实现培训效果的最大化；
(二）为员工提供外出学习、资格证书考取的机会，提升员工价值。
适用范围
本规定适用于除外出参观考察外所有由公司出资派遣员工进行外出学习的情形.
组织权责
（一）人力资源中心职责
1. 负责总部人员外派培训的审批、费用报销及培训资料的保管；
2. 负责审核分公司提交的《外派培训审批表》，并对分公司外出培训进行管控;
3。 负责定期检查分公司外出培训工作落实情况并纳入考核.
（二）分公司职责
1. 负责统筹分公司内员工外出培训申请表的审批及《外派培训协议》的签订；
2. 负责分公司外派员工信息进行整理,并定期报人力资源中心备案；
3。 负责分公司外出培训获取的证书及培训资料的保管.
外派培训管理原则
1。 公司出资 ...

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关键词：培训管理 人力资源 培训资料 公司业务 资格证书