工程进度管理办法1

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铁汉生态建设有限公司贵州思南白鹭湖
项目部工程进度管理办法
第一章 总则
第一条为保证实现
思南白鹭湖
项目各阶段的工期目标，保证建设工程实际进度满足进度计划的要求，实现工程合同的进度目标，特制定本办法。
第二条深圳市铁汉建设有限公司贵州思南白鹭湖
项目部以下简称“总承包部”.
第三条工程进度管理是工程施工管理与控制的重要工作之一，主要包括制定进度计划、建立目标责任、实施进度计划、执行偏差纠正、检查考核，必要时对进度计划进行调整等内容。
第四条各参建单位应建立进度控制管理组织体系，并建立健全进度计划执行情况的检查分析制度和考核制度。
第五条工程进度计划包括工程进度管理规划、工程进度管理计划、阶段性进度作业计划等。
第六条工程进度计划实行逐级编制、逐级审批制度，按照规定周期和上报时间，由参建单位、总承包部、监理单位、项目公司逐级审查或由项目公司、监理单位、总承包部、各参建单位逐级下达计划。
第七条总承包部及其各参建单位在上报进度计划时,要实事求是，严禁谎报虚报.
第八条各类进度计划的基本内容
1、总体施工进度计划内容包括：工程项目的合同工期；完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期，最早开 ...

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关键词：管理办法 进度管理 进度管理计划 有限公司 工程施工