工程进度控制方案

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工程进度
操纵方案一、工程概况：
秦皇岛德大房地产开发的金舍.博贤院落AB区工程。
〔概况详见施工组织设计
〕。　　　本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效
操纵，按时按质完成工程，我们
特别编制了一个简明
有用、有效的工程进度
操纵方案。二、进度
操纵方案的　　1.
编制进度
操纵方案的第一步工作
确实是根基，熟悉设计图纸
和施工现场情况，审核施工单位的施工进度
方案体系，包括工程总进度
方案〔网络图和横道图
〕、劳动力
方案、材料方案、机械进场
方案及资金使用
方案等等。进度
方案的审查需要重点考虑以下方面内容：
〔1〕审查作业
工程是否齐全、有无漏项；各作业
工程的工程量是否
正确。〔2〕各作业工程的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合施工程序。并
依据网络图寻出进度方案的要害线路〔3〕各作业工程的时刻安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地。
〔4〕方案的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、
设备和材料以及费用等资源是否合理，能否保证
方案的实施；
〔5〕与外部环境是否有矛盾，如与业主提供的设备条件和供货
时刻有无冲突，与其他 ...

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关键词：房地产开发 地产开发 施工组织 组织设计 留有余地