楼主: ruhemiadui
225 0

[学习资料] 沟通管理程序 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2254份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

47%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.2126
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-29

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-2-11 19:18:06 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
沟通在公司管理中非常重要,为保障信息能有效上传下达,特制定本规定。
定义:涉外信息:指当地政府机关、机构、商会、社会组织、民间团体和与公司有业务往来的商户、个人、团体等传递给我方的信息,以及我方传给对方的信息。
内部信息:指公司经营过程中的发出或收到的指令、决定、精神、制造部信息、品质信息、人事信息、异常情况、各种事件的处理方案及结果、质疑、投诉、协调会、专题会等等。
权责划分
2.1总务部负责与内部员工、当地政府、员工代表和相关利益方的信息沟通。
2.2生管部负责与供应商的沟通。
2.3生管部负责与客户和香港公司的沟通。
2.4员工代表负责代表员工与管理层沟通。
2.4各部门支持并配合对外和内部信息沟通。
对内对外的总要求:
3.1信息沟通可以采用口头或书面的形式,也可以采用其他形式,如电话、传真、电子邮
件、研讨会、发布会等。
3.2对内对外沟通应保留适当的记录或证据。包含日期、单位、当事人(联络人)、内容、交流方式等。
3.3一旦收到有质疑、质询、投诉信息,应尽快核实质疑、投诉事件,查清原因,妥善处理质疑或投诉。重大问题应报管理高层批准。
3.4.一旦发现有违反公司政策、法律法规 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:沟通管理 管理程序 信息沟通 公司经营 公司管理

沟通管理程序.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-6372408.html

38.39 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-2 12:54