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财务规划书
尊敬的XX：您好！根据你的安排,前段时间我对公司的会计核算和财务管理现状进行了细致的了解，并与有关人员及用友公司的服务人员进行了沟通，经过认真思考和规划，提出了以下不是很成熟的财务规划意见，仅供参考。目的是为更好的规范公司经济行为和业务流程,保证资产的完整性及安全性，切实维护公司利益，完善公司管理，以达到公司的预定目标，从而使公司走向标准化，正规化，适应现代企业管理模式。具体方案如下：
一、公司基本制度建设
会计核算和管理体系健康、有效的运行，首先必须有一个完整的业务操作流程，也就是规范行为的规章制度，主要包括公司日常管理制度、财务制度(如固定资产管理制度、采购制度、费用报销流程、各类单据审批流程及制度、出入库流程、销售管理制度等）。
2014
年10月份,我们起草、制订了材料采购和仓库管理制度及有关业务流程，现在正在试行,下一步我们还要制订和完善其他的财务管理制度和流程，以简单、高效、规范为原则,确保各项会计核算和财务管理工作顺利进行。
二、财务部门建制和人员配置
（一)财务部门工作原则:
1．工作有计划，有落实,今日事今日毕，日清月结。
2．落实会计的核算、监督和管理职 ...

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关键词：公司财务 企业管理模式 现代企业管理 管理制度 会计核算