检验人员绩效考核办法

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检验人员
绩效考核办法
目的：为充分调动
检验人员
的工作主动性、积极性和创造性，确保
质量部各项工作的
顺利进行
，每日对检验人员的工作情况进行记录和考核，月度汇总并将汇总结果上交财务行政人事部，以此作为计算当月绩效工资
的依据。
范围：适用于对本公司质量部进料检验、制程巡检以及出货检验人员及领班
/组长的绩效考核。
职责：质量领班或组长负责对各自负责的小组人员进行月度绩效
初评和自评；
质量工程师负责对质量领班
/组长提交小组人员月度绩效初评和自评情况进行复核；
质量经理负责对质量工程师提交的月度绩效考核表进行
核准；质量经理负责对
本考核办法的执行情况
进行指导和监控，并根据实际情况进行适时调整。
细则：进料检验
/制程巡检
/出货检验人员绩效考核细则
检验人员绩效考核得分
=（工作效率得分
+工作质量得分
+文书规定及程序遵守情况得分
+5S考核得分
+记录和协调性得分
+额外加分）
-出勤扣分
工作效率（
30分）出货检验员
未按出货要求或主管要求及时完成出货检验
，每次扣
10分；出货检验员未按出货要求或主管要求及时完成出货检验并
且已经影 ...

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关键词：绩效考核 考核办法 有限公司 实际情况 绩效工资