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有限公司
费用管理控制情况说明
根据《关于落实
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从严从紧控制下半年各项费用要求的通知》的有关要求,按照“管理从严、费用从紧”的原则,我单位对2016年以来的各项费用进行了梳理,提出了8-12月份从严控制费用的有关措施。现将情况说明如下:
一、2016年1-7月份费用情况
(一)1-7月份总体
情况2016年1-7月份,我单位完成收入
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万,实现利润
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万元。未能完成
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下达******万元
的预算指标,但利润较预期目标超额完成
*****万元,超额完成******。
(二)1-7月份主要费用完成
情况1、差旅费、办公费和车辆费是我公司重点可控费用,这三项费用1-7月共计发生
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万元,比预算下降
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万元;2、工资及工资性费用本年共计发生
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万元,比预算下降
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万元;3、检定费本年
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万元,比预算上升
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万元;4、折旧费本年
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万元,比预算上升了
8****
万元,主要是受4月份
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投资转入固定资产计提折旧的影响。
5、具体指标
详见下表:
单 ...


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