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管理办公室工作计划（5篇）
　　管理办公室工作打算1
一、指导思想
坚持学习实践科学进展观,深化贯彻《鹿城区教育系统xx年十大建设进展工程》等文件精神,围绕“教育质量提升工程”和“老师进展工程”,仔细履行“讨论、指导、服务、管理”四项职能,突出“提高教育教学质量”和“提高老师业务力量”两大重点,坚持以深化集团化办学和现代化学校创建为载体,促进所辖学校教育教学工作全面、和谐、健康的可持续进展。
二、主要工作
集团化办学作为一种有效的资源配置模式和组织制度模式,使优质教育资源在短时间内得到了有效的扩张,是促进教育优质均衡进展的重要举措。通过集团化办学,充分发挥龙头学校(南城学校)的示范和带动作用,使各分校、联盟校的校内文化建设、老师面貌、教育管理、教学与科研都有所改良。
(一)加强常规调研指导工作
1.建立每月一次校级领导会议制度,中层干部例会制度。
2.开学初要深化各学校开展期初工作调研。
3.依据调研制度,每周三为集团管理办公室调研日,深化各校教学第一线,进行教学常规管理工作调研和指导。
(二)整合优质资源,构建常态化教学教研活动机制。
1.以主题式教研活动为引领,促进各校教研资源的有 ...

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关键词：办公室工作 工作计划 办公室 教育教学 中层干部