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建筑工程年终工作总结4篇
【必备】建筑工程年终工作总结4篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析商量的书面材料，它可以关怀我们有查找学习和工作中的规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是却觉察不知道该写些什么，下面是我为大家整理的建筑工程年终工作总结4篇，希望能够关怀到大家。
建筑工程年终工作总结 篇1
经过近2年的工作，我对今年的工作充满信念，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理方法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的表达者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三把握、二管理、一协调。
三把握：对工期的把握、对质量的把握、对本钱的把握。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：
〔一〕投标签约阶段
〔二〕施工预备阶段
〔三〕施工阶段
〔四〕验收交工与结算阶段
〔五〕售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导 ...
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