绩效考核样本:员工就应该这样激励
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发布: 2012-7-17 11:18 作者: 牛津管理评论 来源: 牛津管理评论 查看: 1182次
【牛津管理评论
-讯】员工绩效考核制度
第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。
第二条、绩效考核原则。
1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高
; 2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据
; 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据
; 4.考绩自始至终应以公正为原则
.决不允许营私舞弊。
第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。
1.考核期开始进人公司的员工
; 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者
; 3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者
; ...


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