一、背景描述
2二、岗位名称(岗位说明书)
3三、组织目标分解
4四、绩效计划制订
4五、绩效辅导沟通
8六、绩效考核评价
10七、绩效结果应用
12八、绩效目标提升
14##公司人力资源部
人事档案管理岗
位绩效考核实例
(####
年度)一、背景描述
1.公司发展状况简介:
##公司是一家大型水电施工企业,近年来生产经营规模快速扩张,非水电项目、管理型项目增加,处于发展阶段转型期,各专业人才供求矛盾较为突出。公司提出了人才强企战略,编制了人才千人计划。
2.绩效管理推行情况:
##公司推行全员绩效管理,机关考核办法修改为关键绩效指标考核,在进行工作分析、定机构、定岗位、定职责、定编制的基础上,
编制《岗位说明书
》,同步推行了岗位绩效管理。
3.绩效考核办法相关细则:
岗位绩效考核
以年度为周期,
实行全员覆盖,岗位绩效目标评价实行百分制,考核项目限定为工作任务目标完成情况,考核结果
分为A、B、C、D、E五个等级,依据部门考核结果、结合部门编制,岗位考核结果实施强制分布。
4.岗位绩效
考核流程:
5.岗位分析:档案管理要求专业化、技术化,管理人员要求在服务、安全、创新意识和能力 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







