摘 要:建筑工程项目作为最常见也是最典型的项目类型,具有特定的对象、时间的限制
、资金的限制和经济性要求、一次性、特殊的组织和法律条件、复杂性和系统性等特点。因为每一个投资项目本身就是一个复杂的系统,尤其是对于建筑工程项目来讲,影响它的风险因素很多,影响关系错综复杂,有直接的,也有间接的,有明显的,也有隐含的,或是难以预料的,而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。完全不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素,都将会导致决策的失误。质量目标、工期目标、成本目标是工程项目管理的三大目标,因此风险管理中对工期进行风险管理不可忽视.文章提出项目风险管理所面临的问题,以及项目风险的识别方法,并分析不确定风险因素对工期的影响,提出相应的对策。
关键词:建筑工程项目;工期风险管理;项目风险
工期风险管理是指在不确定性条件下对工期进行的风险管理.作为建筑工程项目实施依据的技术经济分析,是建立在分析人员对未来事件所作的预测与判断基础之上的.由于建筑工程项目实施的过程可以分解成各个具体的活动,在项目的整个过程中都受到政治经济形势、资源条件、技术发展情况等因素的影响 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







