楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 建设单位项目负责人述职报告 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2025-2-12 12:33:36 |AI写论文

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山西****
地产***项目2008年
工作总结
暨2009年工作计划
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫**,来自山西
****
地产公司
***小区项目。
新的一年已经到来
,回顾过去一年来的
工作,喜忧并存,既有一些收获
、成绩,也有许多不足之处,下面我对柏杨树项目二00八年
的工作做一总结
:****
小区是太原市
**棚户区改造项目,
总规划面积约12万平米,其中包括五栋7层和五栋16层建筑,自二00七年十二月十二日开工奠基后,二00八年元月一期五栋多层正式开工,二00八年六月多层1~5
#楼主体全部封顶,二00八年十一月五栋多层竣工验收。二期高层6
#、8#楼于二00八年七月开工,二00八年十一月打桩结束,截止零八年底6
#、8#楼基础砼浇筑完毕。
***项目经过一年的施工建设,克服了各种困难,五栋多层顺利交工,基本实现了当年开工、当年交工的预期进度目标,
但在保证工程进度的情况下,也有许多经验教训,值得反思,例如对市场风险的分析和应对措施不足,
造成建安成本加大,致使项目成本不理想
,都值得项目在今后的工作中认真总结,
在下阶段采取有力
的措施予以
解决。同时,通过一年 ...
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关键词:述职报告 负责人 棚户区改造 市场风险 不足之处

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