节能降耗、成本控制措施

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节能降耗、
本钱控制措施
我单位将从确保工期、质量、环保以及其他综合社会效益的角度努力积 极推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术等“四新”成果，以降低工程
本钱，并从努力为建设单位节约投资的角度提出合理化建议。工程
工程本钱控制的内容：
1、材料费的控制
材料费的控制按照“量价
别离”的原那么，一是材料用量的控制；二是材
料价格控制。
(1)材料用量的控制
材料消耗量主要是由
工程经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，
具体有以下几个方面：
①定额控制
对于有消耗定额的材料，
工程以消耗定额为依据，实行限额发料制度。
工程各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须
先查明原因，经过一定审批手续方可领料。
②指标控制
对于没有消耗定额的材料，
那么实行计划管理和按指标控制的方法。根据
上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制
发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
③计算控制
为准确核算
工程实际材料
本钱，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，
工程材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原 因，明确 ...

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关键词：成本控制 节能降耗 合理化建议 材料消耗 社会效益