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雷达卡
我们所处的时代面临着前所未有的历史性机遇。如今，生活在快速增长的经济体中的人口数量比历史上任何时候都多，经济增长可能在任何地方出现——不论是内陆国家还是沿海国家，不论是否刚刚结束冲突和暴政，不论国家大小。如果我们在此基础上努力建设，可以预想，无数发展中国家国民的收入和生活水准会提高。集合大家的经验、成绩和资源，我们显然可以根除全球贫困，在我们有生之年实现对于以往数代人而言都遥不可及的梦想。
我本人的生活和工作经历使我相信，不管从经济还是道义角度来说，以人为本的包容性发展都是必须的。我出生于战后恢复期的韩国，那时的韩国道路失修，识字率很低。我亲眼见证了一个穷国是如何通过与全球经济的融合，变成了世界最富有活力、最富裕的经济体之一。我也亲眼见证了，对基础设施、学校和医疗场所的投入能够改变人们的生活。我也认识到，经济增长对于积累资源，以增加对医疗、教育和公共产品的投入至关重要。每个国家都必须遵循适合自己的发展道路，但确保新一代中低收入国家在未来能够维持可持续的经济增长、为这些国家的国民创造发展机会，这必然是我们的共同使命。
作为健康伙伴(Partners in Health)的创始人之一以及世界卫生组织(WHO)艾滋病事务负责人，我将为世界银行(World Bank)带去我的实际经验。我曾面对令超过10亿人口陷于贫困的势力。我曾在这样的村庄里工作过：只有不到十分之一的成年人会读写，许多人死于一些可预防的疾病，基础设施和资金匮乏，阻碍人创业。在所有这样的村庄里，村民们并非不知道需要改进的地方在哪里。
但要促成改变的发生，我们需要各国ZF、私人部门和社会团体合作，共同建设能拿出可持续、可衡量解决方案的体制。在为全球共同富裕而努力的过程中，我们必须吸收全球各地的想法和经验。
我想传递的讯息很简单：一个面临非凡机遇的时代需要一个非凡的全球机构。关于我们如何把世界银行建设得更富有包容性、更有响应能力、更开放，我希望倾听发展中国家的意见，也倾听那些为增长提供很大部分资源的国家的意见。
提高包容性，意味着世界银行应拥有更多资源，以推进其核心使命——减少贫困。它的治理架构应该能支撑其合法性，并增进信任和信心。世界银行最近实现了资金的历史性增长，并启动了一项改进其运营体制的雄伟计划。在增加发展中国家的投票权和参与度方面，它也采取了一些重要的措施。如果我有幸能担当领导世界银行的重任，我将保证继续推动这一进程。
提高响应能力，意味着世界银行不仅要应对目前的挑战，还要预见到未来的挑战。世界银行为所有国家服务。我将把重点放在确保它为各国的需求提供快捷有效的应对方面。我将以开放的心态来担当这一重任，应用我受过的医学培训和社科教育，采取一种实事求是的工作方法。
最后，更开放，意味着世界银行必须认识到，自己并非无所不知，因此必须倾听客户和股东的意见。我一直担任一所世界知名高等学府的校长，我将确保世界银行为思想的交流提供平台。世界银行已经加紧了与各种不同机构的合作，还可以继续在这方面努力。在提高透明度和责任感方面，世界银行已采取了一些重大措施：它必须沿着提高开放性的道路继续前进。
不采取行动，机会就会白白浪费。我期盼在未来几周里，听取跟世界银行有关的各方的意见——客户、捐助者、ZF、民众和社会团体——就如何加强该组织、让它准备好满足21世纪的时代需求达成共同的愿景。
本文作者是达特茅斯学院(Dartmouth College)校长、被美国提名为下一任世界银行行长
译者/何黎
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