如何将绩效管理融入到企业培训

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如何将绩效管理融入到企业培训
随着社会经济的发展，企业
之间的竞争渐渐从对资本的角逐转变为对人才的角逐，现今，我们可以毫不夸张地说：企业的竞争就是人才的竞争。
企业主要通过两种渠道获取人才：一是
招聘有工作经验的社会人才，二是进行校园招聘。很多HRD在实际操作中，发现前者有种种弊端：
（1）甄选困难且成本较高；
（2）薪酬成本较高；
（3）可塑性不强，不易融入企业文化
；（4）忠诚度低，
易流失。后者就能很好地避免
上述问题
，但要求我们的企业拥有完善、有效、科学的培训体系去雕琢我们
初入职场的新员工们。
权威机构
出具的培训行业报告显示，我国教育培训市场高达
数千亿元，其中职业技能培训市场是其中的大头，它的行业平均毛利率更是高达35%。面对外训
市场的鱼龙混杂、高额成本，构建全面的、符合企业实际的内训管理体系无疑是企业挖掘新员工、培养人才梯队的最好选择。
一般来说，我们企业的培训计划由四个步骤构成（如下图）
：评估的目的在于确定培训需求；在确定经过培训就可以达到一项或多项需求后，应当建立培训目标，在建立培训目标时，要量化被训雇员预期将达到的绩效；在第三个步骤中，应选择适合的培训技术， ...

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关键词：绩效管理 企业培训 管理体系 工作经验 行业报告