绩效管理有效实施的PFPI模式

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绩效管理有效实施的ＰＦＰＩ模式
　绩效管理成功的关键要素
　　目标、流程、环节、改进是影响绩效管理成功与否的四个关键要素。
　　首先，绩效管理必须有一个清晰的目标。有了目标，并以此目标制定详细的实施计划，绩效管理工作才会有明确的方向，才会少走弯路，才不会发生偏差。
　　其次，绩效管理必须建立一个科学的流程。有了流程与方法，绩效管理就有了技术支持。
　　再次，绩效管理必须落实三个环节。有了工作的套路，绩效管理实施就会驾轻就熟，并大大提高效率。
　　最后，绩效管理必须持续改进。及时诊断，不断改进，将确保绩效管理系统的日臻完善。
　　绩效管理
PFPI
模式　　绩效管理
PFPI
模式就是企业层面实施绩效管理的工作模式，它是指导企业有效实施绩效管理的系统方法论。具体来讲，
PFPI
循环模式可以划分确立目标、建立流程、过程实施、持续改进四个阶段。
　　绩效管理
PFPI
循环模式图
　　确立目标阶段：
　　绩效管理实施的出发点，为绩效管理工作指明方向。此阶段的工作重点是确定绩效管理目标与制定具体的绩效管理实施计划。
　　建立流程阶段：
　　绩效管理实施的基础，为绩效管理实施提供技术支持。此阶 ...

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关键词：绩效管理 PFP FPI 确立目标 管理工作