企业实施绩效管理时面临的法律风险

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企业实施绩效管理时
面临的法律风险
近年来，我国在规范劳动用工、保护劳动者权益的方面取得了长足的进步，以2008年1月1日生效的《中华人民共和国劳动合同法》为标志，
政府进一步加大了对劳动者的保护力度。在不断发展和完善的市场环境下，企业用工不能再像以前一样粗枝大叶和随心所欲，
而是面临着更严格的
制约和更多的法律风险。
作为人力资源行业的工
作者，新的情况对我们提出了更多的挑战。以绩效管理这个人力资源中常见常用的模块来看，许多工具和方法
曾经在各个企业中得到广泛应用，也取得了不俗的效果，但
如今却受到了法律法规的限制，
如果运用不慎便会
令企业在法律纠纷中陷入被动的境地。
一、典型案例
（一）案例情况简介
某物流企业于2010年初开始推行绩效管理体系，对全员进行绩效考核。
周某在该企业工作，任办公室职员。2010年7月，该企业以周某绩效考核结果较差、无法胜任工作为理由，将其工作岗位调整为仓库管理员；当年10月，该企业又以周某仍然无法胜任岗位工作为理由，向周某发出了《解除劳动合同通知书》，并于30日后正式与周某解除了劳动合同。
周某不服，随即向当地劳动仲裁委员会申请了劳动争议仲裁
，要求 ...

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关键词：法律风险 绩效管理 中华人民共和国 绩效管理体系 劳动合同法