劳务队伍管理标准

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第十三篇 劳务队伍管理标准
1 总 则
1.1 为规范项目管理,提高对劳务队伍的管控能力，防范合同风险，避免劳务纠纷，根据建设部和铁道部有关劳务管理规定，结合集团公司劳务队伍管理现状，制定本标准.
1.2 劳务队伍管理标准包括：劳务队伍的选择与确定、劳务合同的签订与履行、工程计量与支付三个部分.
2项目劳务队伍管理流程图及工作标准（见附图、附表）
3 劳务队伍选择与确定
3。1 工作要点
3。1.1 选定的劳务队伍必须具备良好的业绩和信誉。
3。1.2 选定的劳务队伍渐近为成熟的劳务施工企业（公司）.
3。1。3 选定的劳务队伍注册登记手续必须合法有效.
3.1.4 选定的劳务队伍必须具备相应的资质等级和施工能力。
3。1。5 劳务队伍的确定原则上采用竞标方式.
3.3 工作职责及基本要求
3.3。1 项目经理：负责组建以项目经理为组长，项目领导班子其他成员为副组长，各业务部门负责人为组员的评审小组。领导评审小组对劳务队伍进行资格预审和竞标资料评审。
3。3。2 总工程师：负责审查劳务队伍的施工能力、竞标资料中的施工组织设计部分.
3.3.3 领导班子其他成员：参与劳务队伍的资质能力评 ...

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关键词：管理标准 领导班子 项目经理 集团公司 工作职责