年度绩效奖金制度

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**股权基金管理公司文件
【2014】**制度第21
号年度绩效奖金制度（非高管层）
X-ZD-20140021
一、总则
为更好的激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体绩效，推动员工与公司共同发展，特制定本制度。
二、适用范围
四川省**投资股份有限公司非高管层全体在职正式员工（详见各奖金细则）。（高层参照X-ZD-2014004高管薪酬奖励制度）执行。
但存在以下情况的人员，不参与奖金分配：
（一）虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者，不参与月度及年度绩效分配；
（二）其它公司规定的特殊情况。
三、公司考核奖金设置及说明
（一）年度绩效工资：年度绩效评估能够帮助员工认清自身工作表现同目标之间的差距，确保工作重心与经营战略目标一致，使公司取得更加卓越的绩效。
年度绩效工资与个人年终绩效评估系数、年终标准绩效基数等因素相关。
（二）年度超额奖金：公司超额完成当年绩效目标，为奖励全体员工，另外从超额利润中提取一定比例，按照一定的程序发放给员工，激励员工再接再厉，继续为实现企业战略目标而努力。
四、考核激励条件、激励方法、分配比例
（一）年度绩效工资
1、个人绩效 ...

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关键词：股份有限公司 绩效工资 绩效评估 有限公司 再接再厉