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如何打造杰出的管理者的特质
在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最正确表现。虽然这句话听着简洁，但是执行起来却特别困难。下面就是我给大家带来如何打造杰出的管理者的特质，欢迎大家阅读!
1、良好的看法。
看法真的确定一切，杰出的管理者知道自己的能量和看法将会为一天定下基调。如前所述，良好的管理者溜达上楼梯，但是杰出管理者却是“跑上去”。
他们同样也清晰该怎样支配自己的“面具”。你的肢体语言会给别人留下什么印象?
最终，一位杰出的管理者知道该在什么时候对状况进行微掌控，以及何时对某个状况进行高度介入。他们的沟通方式并不会令人难以理解。
2、坦率。
假如你喜爱凡事都“委婉”的话，那么你就无法成为一位杰出的管理者。你必需了解该怎样以一种直接、真实、坦率的方式对事情进行通报特殊是有坏消息的时候。同时也必需具备一语中的并将问题转化为寻求解决方案的思索模式。
顶尖级的管理者必需是坦率的。这种特质能够关心正规消息在正式公布之前赶走全部的传闻。坦率的管理者营造出一种坦诚的企业文化，使得员工们更简单给出有意义且准时的反馈。
3、呈现成熟
杰出的管理者能够调整自己的心情。他们这 ...

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关键词：管理者 解决方案 肢体语言 企业文化 一语中的